小米與Broadlink：哪條智能家居之路機會(huì )更大？

[導讀]今年智能家居的概念能夠重新被炒熱，這和兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與硬件的跨界巨頭不約而同宣布進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域是分不開(kāi)的：基本上是前后腳的時(shí)間蘋(píng)果推出HomeKit智能家居平臺，而Google也宣布收購智能家居企業(yè)Nest lab;可見(jiàn)這種大體量的公司真是一舉一動(dòng)不僅牽動(dòng)人心而且還能吸足眼球啊……

　　如果有人說(shuō)2014年是智能家居元年，那么基本上可以判定說(shuō)這話(huà)的人不是媒體就是外行：這樣的說(shuō)法把海信海爾西門(mén)子往哪兒擺?這些可都是老牌的傳統家電企業(yè)，也曾經(jīng)貨真價(jià)實(shí)的在智能家居的汪洋大海中撲騰過(guò)好一陣子，雖說(shuō)到最后因為各種各樣的原因被淹了個(gè)半死，但也能稱(chēng)得上是智能家居行業(yè)的先烈了。當然，今年智能家居的概念能夠重新被炒熱，這和兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與硬件的跨界巨頭不約而同宣布進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域是分不開(kāi)的：基本上是前后腳的時(shí)間蘋(píng)果推出HomeKit智能家居平臺，而Google也宣布收購智能家居企業(yè)Nest lab;可見(jiàn)這種大體量的公司真是一舉一動(dòng)不僅牽動(dòng)人心而且還能吸足眼球啊。

　　相比較大公司的戰略方向，更能吸引眼球的應該是網(wǎng)友們喜聞樂(lè )見(jiàn)的八卦消息：就在這兩天，微信朋友圈里連續被一組如此勁爆的消息刷屏：一家在小米路由器第三輪公測時(shí)曾經(jīng)被稱(chēng)作親密合作伙伴的供應商，突然反戈一擊指責小米背信棄義，把自己的核心技術(shù)研究個(gè)遍后一腳踢開(kāi)自己?jiǎn)胃?好吧我還是把名字點(diǎn)出來(lái)，這家供應商叫做Broadlink)，直接導致網(wǎng)上又吵翻了天，有職責雷軍故伎重施不地道的，也有嘲諷Broadlink為炒作拉投資沒(méi)底線(xiàn)無(wú)節操的，對于這種種不理智的行為，我只想說(shuō)：如果小米偷技術(shù)以及Broadlink簽Term 的時(shí)候你沒(méi)有在現場(chǎng)親眼所見(jiàn)而只是依靠所謂四大不靠譜“我親戚/我同學(xué)/我鄰居/我朋友”這類(lèi)的傳言，最好還是乖乖把嘴閉上等著(zhù)看專(zhuān)業(yè)分析吧，參與罵戰這種技術(shù)含量很高的活動(dòng)，不適合你參加。

　　揪住八卦消息死纏爛打不是我們的風(fēng)格，依靠行業(yè)知識與經(jīng)驗客觀(guān)分析才是智能電視行業(yè)觀(guān)察團隊的價(jià)值所在，接下來(lái)我們就花上一些時(shí)間分析下這個(gè)問(wèn)題：Broadlink現有的技術(shù)方案與小米準備獨立開(kāi)發(fā)的智能家居平臺究竟有何異同以及哪一種才能代表智能家居真正的發(fā)展方向?

　　我們先從Broadlink談起。Broadlink的智能家居方案選擇的目標，是去覆蓋存量家電市場(chǎng)，主要采用的是紅外控制的方式。按照我們的分析，Broadlink采用這種方式更多的是考慮到自己作為一家初創(chuàng )企業(yè)，現階段的目標是盡可能的擴展用戶(hù)從而做出的選擇。而對于紅外控制這個(gè)功能我們也在此稍稍普及一下，國內外在很早之前就有相當多的高度整合方案，國內最著(zhù)名的就是萬(wàn)能遙控器，可以控制多個(gè)品牌的電視、機頂盒等產(chǎn)品，價(jià)格從5-35元不等(大部分包郵)，而國外的著(zhù)名產(chǎn)品則是高大上的羅技Harmony系列，這只遙控器中的戰斗機竟然支持可編程以及同步操縱6個(gè)設備等高端應用(太逆天了有木有?)!

　　從產(chǎn)品功能上來(lái)看，紅外遙控方案的優(yōu)勢在于：

　　1. 紅外碼相對開(kāi)放(常用的就是NEC以及飛利浦RC5 RC6等10套左右的編碼方案);2. 數據容易獲得(某某精靈早就被人拖庫獲得全部數據搞得紅外碼滿(mǎn)天飛了);3. 學(xué)習簡(jiǎn)單(淘寶上紅外碼分析儀旗艦機型也就是幾百塊人民幣)。

　　但我們這里要著(zhù)重展開(kāi)的是紅外控制的弱點(diǎn)：基于紅外方案的信號傳遞，是一個(gè)純單向的信號發(fā)送過(guò)程，也就是說(shuō)當信號從遙控端發(fā)出后，接收端是否完整的收到了指令以及是否執行了指令，發(fā)射端無(wú)法獲得任何反饋，更談不上和接收端進(jìn)行確認，這種先天性的缺陷使得紅外控制也只能成為一個(gè)單向的簡(jiǎn)單控制工具，而且很可能是低可靠性的(相信用空調遙控器的同學(xué)們都有感受，經(jīng)常按了以后空調沒(méi)有相應的反應，還需要多按幾次遙控器)這樣的話(huà)，與其把這套設備叫做智能家居設備，還不如叫做中控設備了。

　　雖然說(shuō)紅外控制的使用場(chǎng)景相對存在局限性，但在某些特定場(chǎng)景中，還是有著(zhù)獨特的價(jià)值，這里我們先留個(gè)包袱，在以后的文章中，將會(huì )有詳細的闡述。

　　接下來(lái)該說(shuō)說(shuō)小米了。

　　小米做智能家居，早就已經(jīng)不是秘密了：在今年的5月份舉辦的數字電視年度盛典上，小米智能家居的相關(guān)負責人就已經(jīng)介紹了小米對于這方面的動(dòng)向(科技/通訊/互聯(lián)網(wǎng)媒體或自媒體的朋友們不要面面相覷，我知道你們是不關(guān)注數字電視這個(gè)根本不高大上的行業(yè)的，當然我也很奇怪小米為啥會(huì )參加這個(gè)會(huì )……)，網(wǎng)上能夠到相關(guān)人士的發(fā)言全文速記稿，這里我只是把幾個(gè)核心點(diǎn)抽出來(lái)分析一下：

　　首先，小米的智能家庭戰略，基本上放棄了現有的存量家電設備，而直接考慮的是未來(lái)設備之間如何形成穩定高效的互聯(lián)互通。在小米來(lái)看，存量設備的家用電器產(chǎn)品從產(chǎn)品定義角度并非為智能家居體系所設計，如果只從開(kāi)關(guān)與簡(jiǎn)單調諧(音量大小，溫度高低等)這種功能來(lái)看意義并不大，還達不到自己心目中智能家居的層面。

　　其次，直接從芯片層面給家電廠(chǎng)商進(jìn)行支持，是一個(gè)非常大膽甚至冒險的選擇，但確實(shí)擊中了家電廠(chǎng)商特別是小家電廠(chǎng)商的痛點(diǎn)。對于傳統家電行業(yè)的硬件產(chǎn)品研發(fā)中，對于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的開(kāi)發(fā)能力實(shí)際上一直是一個(gè)短板，這從傳統功能電視向智能電視演化的過(guò)程中就暴露的淋漓盡致，也正因為此，對于小米的這個(gè)套路，中小型家電企業(yè)應該是非常歡迎的，畢竟對于體量本來(lái)就不大的他們，再去養活一只龐大的軟件服務(wù)工程師團隊的成本過(guò)于高昂，而從另外一方面說(shuō)，小米提供了智能家居互聯(lián)芯片，客觀(guān)上也要增加廠(chǎng)商的BOM成本與開(kāi)發(fā)成本，這部分成本要怎么消化也是一個(gè)很大的問(wèn)題，芯片如果達不到一個(gè)特別大的數量會(huì )導致價(jià)格非常昂貴，這里面小米是否會(huì )采取NRE甚至是BOM直接貼補的方式以求快速拓展自己的平臺覆蓋范圍，實(shí)際上就要考量雷軍對于這塊的執著(zhù)與勇氣了。

　　再次，和大型家電企業(yè)的關(guān)系如何協(xié)調。

　　前文中提到，如海信海爾西門(mén)子等大型家電企業(yè)，其實(shí)已經(jīng)有了或有過(guò)成形的智能家居思路而且基本上都是在自己體系內的封閉生態(tài)，對于小米這種期望將整條生態(tài)鏈都打通的思路，家電廠(chǎng)商的傳統思路上還是持謹慎態(tài)度，那么如何去說(shuō)服傳統家電廠(chǎng)商特別是大型的廠(chǎng)商，是小米要面對的一個(gè)挑戰，是否能夠采取更加深度合作的方式，從而先從某一個(gè)廠(chǎng)商打開(kāi)突破口(比如格力)，就要看雷軍的說(shuō)服能力以及誠意了。

　　最后，同其他智能家居生態(tài)如何并存。

　　文章的開(kāi)篇提到，蘋(píng)果和谷歌也在今年發(fā)布了自己的智能家居生態(tài)體系或平臺，那么如何解決與蘋(píng)果和谷歌各自平臺的兼容性，也是小米需要面對的一個(gè)問(wèn)題。就目前來(lái)看，谷歌的生態(tài)相對來(lái)說(shuō)開(kāi)放，只要在軟件設計上兼容即可正常的互聯(lián)互通以及協(xié)作，但對于蘋(píng)果的HomeKit而言，現在雖然采用的是授權芯片認證的方式，在現階段還可以用錢(qián)來(lái)搞定(平心而論在生態(tài)系統這方面花錢(qián)能解決的事兒都不是大事兒)，但誰(shuí)也無(wú)法明確這樣的有條件開(kāi)放政策會(huì )延續多久，屆時(shí)又該采用什么方式來(lái)解決問(wèn)題。

　　經(jīng)過(guò)上面的詳細分析，我們可以得出以下結論：紅外控制方案更像是一個(gè)過(guò)渡產(chǎn)品，在短時(shí)間內可以讓極客等對于這類(lèi)功能抱有極大好奇心的用戶(hù)去嘗試;而從底層芯片入手，直接將互聯(lián)互通的技術(shù)基礎植入未來(lái)的硬件之中的思路，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境和商業(yè)模式上能夠看到更多的機會(huì )。小米的智能家居這條路是否能夠走下去，就要看雷軍的信心和勇氣，是否能夠堅定不移的照著(zhù)戰略進(jìn)行持續投入了，畢竟智能家居還是一個(gè)待引爆的行業(yè)，在集中爆發(fā)之前，還是需要有一段艱苦的耕耘期的。

　　外一篇：關(guān)于在智能家居行業(yè)中，創(chuàng )業(yè)者是否還有機會(huì )。

　　在最后，回答本文的贊助商李岷女士一個(gè)問(wèn)題：在目前的智能家居競爭環(huán)境中，個(gè)人創(chuàng )業(yè)者是否還有機會(huì )做大做強?

　　我們可以這樣講：在任何一個(gè)行業(yè)中創(chuàng )業(yè)者都是有自己的機會(huì )的，前提是要想清楚自己的能力方向，也就是能做什么以及改做什么。分析當前的智能家居競爭環(huán)境，已經(jīng)成為大公司跑馬圈地的新戰場(chǎng)，對于創(chuàng )業(yè)者而言，想從平臺角度做大做強已經(jīng)是非常艱難的事情，但對于這樣一個(gè)新生的行業(yè)而言，真正與用戶(hù)接觸的智能家居設備產(chǎn)品還很匱乏，只要結合自身的優(yōu)勢，找到合適的切入點(diǎn)并將產(chǎn)品的體驗做好且持續優(yōu)化，那么就有機會(huì )占領(lǐng)用戶(hù)市場(chǎng)并且擁有足夠的話(huà)語(yǔ)權從而與大公司“叫板”了。

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