[導讀]接著(zhù)前幾篇的論述，這個(gè)話(huà)題同時(shí)也暗示著(zhù)如今國內大多數智能家居企業(yè)的生存狀況是令人擔憂(yōu)的，號稱(chēng)達到多少銷(xiāo)售額的廠(chǎng)商也心知肚明地知道那并不是真正的終端消費市場(chǎng)，僅存的高端消費市場(chǎng)也幾乎被國外品牌所占據，關(guān)于我們國內廠(chǎng)商如何尋求健康穩定發(fā)展的話(huà)題，筆者僅以自己的陋識寡聞略舉一二，歡迎讀者交流。1、 自身：腳踏實(shí)地、審時(shí)度勢，根據內外情勢找準市場(chǎng)和產(chǎn)品定位古人早就教...
接著(zhù)前幾篇的論述，這個(gè)話(huà)題同時(shí)也暗示著(zhù)如今國內大多數智能家居企業(yè)的生存狀況是令人擔憂(yōu)的，號稱(chēng)達到多少銷(xiāo)售額的廠(chǎng)商也心知肚明地知道那并不是真正的終端消費市場(chǎng)，僅存的高端消費市場(chǎng)也幾乎被國外品牌所占據，關(guān)于我們國內廠(chǎng)商如何尋求健康穩定發(fā)展的話(huà)題，筆者僅以自己的陋識寡聞略舉一二，歡迎讀者交流。
1、 自身：腳踏實(shí)地、審時(shí)度勢，根據內外情勢找準市場(chǎng)和產(chǎn)品定位
古人早就教導我們要“實(shí)事求是”，也是我們開(kāi)國建黨的思想路線(xiàn)。筆者認為智能家居企業(yè)們最該冷靜思考，甚至該將此四個(gè)字裱起來(lái)掛在面前。在國內智能家居產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展以來(lái)的10余年間，行業(yè)內外充斥得最多的聲音就是市場(chǎng)如何巨大以及功能如何天花亂墜，于是多數入行的企業(yè)都能自我陶醉地立出個(gè)所謂三年大發(fā)展、五年就上市的奮斗目標，結果往往是一兩年之后便偃旗息鼓、草草收場(chǎng)；筆者也在投資市場(chǎng)聽(tīng)到不少投資人在智能家居上面投資吃過(guò)大虧，對該領(lǐng)域的投資變得極為審慎。
所以甚至也不能相信所謂“市場(chǎng)調查報告”所列出的多么誘人的市場(chǎng)規模，就問(wèn)問(wèn)身邊的靠譜的人群有多少人愿意花多少錢(qián)投入到智能家居系統來(lái)？他們最想要什么樣的功能？智能家居從家庭自動(dòng)化發(fā)展開(kāi)始，其實(shí)也已經(jīng)是個(gè)傳統行業(yè)了，別把這門(mén)事當做人類(lèi)發(fā)明了汽車(chē)和飛機的事情來(lái)做。所以別動(dòng)不動(dòng)就宣傳我們已經(jīng)進(jìn)入了全民智能家居年代，尤其要說(shuō)的是智能家居系統是個(gè)較為復雜的系統工程，并不是有幾個(gè)研發(fā)人員和幾千萬(wàn)注冊資本就能拍拍胸脯說(shuō)能夠提供全盤(pán)解決方案的，所以這里至少涉及兩個(gè)定位：
1） 市場(chǎng)定位：面向終端消費市場(chǎng)還是首先專(zhuān)注相關(guān)商業(yè)市場(chǎng)？面向國內市場(chǎng)還是國際市場(chǎng)？甚至作為大品牌的周邊產(chǎn)品，像當初電腦產(chǎn)業(yè)一樣，雖然我們做不了芯片和操作系統，但是可以考慮做做聲卡、顯卡或者攝像頭之類(lèi)的產(chǎn)品，依靠周邊產(chǎn)品也能做成細分產(chǎn)業(yè)的世界第一。 2） 產(chǎn)品定位：從市場(chǎng)定位、相關(guān)資源和自身實(shí)力出發(fā)，確定開(kāi)發(fā)什么樣的產(chǎn)品，小到探測器、硬件模塊、軟件應用，大到操作系統和核心平臺等，各有價(jià)值，讓產(chǎn)品變成實(shí)實(shí)在在的訂單最為重要。
