可穿戴設備的問(wèn)題

過(guò)去，我因把手機放在桌上并在用餐過(guò)程中時(shí)不時(shí)偷看手機而惹惱了女朋友?，F在不一樣了，手機呆在我的口袋里，我偷看的對象變成了我的Pebble智能手表。同樣的通知功能，同樣的意圖，不同的設備。
  

這是我看到的伴隨著(zhù)可穿戴設備蓬勃發(fā)展的問(wèn)題。智能手機合理地以一種濃縮的形式為我們的生活提供了多種功能，幾個(gè)或幾十個(gè)功能就集中在一個(gè)可放在口袋的裝置里。而“可穿戴設備”以其目前的形式還有待改善或者成功地模糊智能手機的功能。

Pebble或谷歌眼鏡狂熱的早期采納者證明了，人們對可穿戴設備有需求——先不說(shuō)智能手表和智能眼鏡目前依賴(lài)智能手機才能實(shí)現大部分的智能化功能。但是，在使用這兩者一段時(shí)間過(guò)后，我發(fā)現我并沒(méi)有減少對智能手機的依賴(lài)性，那個(gè)始終存在的呆在我口袋里的設備。
  

可穿戴設備最令我好奇的是它能夠更有效地融入人體。智能手機的外形在不久的將來(lái)不會(huì )有太大的變化，雖然會(huì )更輕更薄，但始終是四四方方的。相比之下，一個(gè)縫進(jìn)夾克衫的傳感器能夠更精確地判斷風(fēng)速、溫度和海拔高度。但是智能手機也能提供這些數據：三星在最新的旗艦機增加了氣壓計、測高儀和濕度計;蘋(píng)果給iPhone 5s添加了一個(gè)芯片，致力于基于傳感器的數據處理。毫無(wú)疑問(wèn)，對于以技術(shù)為中心的未來(lái)，來(lái)自傳感器的數據是重要的，不，應該說(shuō)是必要的;但是，智能手機仍然是這場(chǎng)技術(shù)擴張的焦點(diǎn)。

最讓我感興趣的是像Thalmic Labs的體感控制臂環(huán)Myo那樣的產(chǎn)品，大部分的功能都是目前的智能手機無(wú)法仿效的。智能手機的造型和設計限制了它在加速度計和指南針上的手勢使用功能，雖然廣泛適用于導航和游戲，但當需要翻譯更細微的動(dòng)作時(shí)就會(huì )變得不可靠。我們的手指、肌肉、肌腱和關(guān)節正在等待技術(shù)上的奇跡把它們變成用途更多的東西。微軟Kinect體感游戲控制器和類(lèi)似的競爭產(chǎn)品Leap Motion手勢識別設備正逐步成為我們日常生活中的一部分，但兩者都不適合我們的口袋。
  

我們離體感識別技術(shù)也不遠了。我現在有一個(gè)美國貝爾金公司(Belkin)的無(wú)線(xiàn)開(kāi)關(guān) WeMo Light Switch。這款設備能夠通過(guò)IFTTT(if this then that)和我的iPhone對話(huà)。當我進(jìn)入公寓附近的沙箱區域(sandboxed area)時(shí)，我的iPhone就會(huì )通過(guò)IFTTT發(fā)送一個(gè)信號，告訴Light Switch準備。當我走進(jìn)門(mén)口，燈就會(huì )打開(kāi)，如果我在離開(kāi)前忘記把燈關(guān)掉，那么不用我輸入什么指令，設備也會(huì )自動(dòng)關(guān)燈。但我想要更多的功能。例如，我希望我能夠通過(guò)抬高或放低我的手來(lái)調節燈的亮度。
  

物聯(lián)網(wǎng)和數字家庭一體化(Connected Home)是獨立于可穿戴技術(shù)的。我的手機仍然是并在一段很長(cháng)時(shí)間內繼續是我數字化生活的中心。即使有一臺平板電腦或筆記本電腦在身旁，我經(jīng)常搗鼓的還是手機，iPhone或者Android(又或者，偶爾，Windows Phone)。手機既是熟悉的又是安全的，能夠滿(mǎn)足我的需要。手機有我使用的所有應用，不僅僅是大部分應用。手機能夠打電話(huà)、發(fā)短信。在我空閑的時(shí)候，我需要它;當我不需要它的時(shí)候，它就消失在我的口袋里。手機是終極可穿戴設備，雖然Pebble很方便，谷歌眼鏡很新奇，但是這兩者都不是我正在感興趣的獲得廣泛采用的消費產(chǎn)品。
  

我的同事Tom Emrich屬于那種擁護可穿戴設備的早期采納者。他相信可穿戴設備是下一波計算機信息處理技術(shù)發(fā)展不可或缺的一部分。我建議，絕對不是完全拒絕可穿戴設備，我們應該在采納可穿戴設備上持謹慎態(tài)度，不可操之過(guò)急?，F在，大部分可穿戴設備都是在模仿其他更有用的產(chǎn)品，更確切地說(shuō)是在復制通知功能，并非獨特的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品處在可穿戴設備發(fā)展的早期階段，肯定還有一些產(chǎn)品是例外的。但是我有理由厭煩那些急于證明可穿戴設備對于科技產(chǎn)品的普通消費者來(lái)說(shuō)是需要的，甚至是值得要的論調。許多公司爭先恐后地擠進(jìn)可穿戴市場(chǎng)，提供一些解決方案，但是要解決的問(wèn)題不存在。最明顯的例子是三星的Galaxy Gear，Gear可能是去年宣傳力度最大的消費類(lèi)可穿戴設備。三星應該最起碼遲一年發(fā)布Gear，在發(fā)布之前先把缺點(diǎn)解決好并提高設備的兼容性。

進(jìn)行實(shí)驗沒(méi)有錯，有遠見(jiàn)的公司確實(shí)改善了早期進(jìn)入市場(chǎng)的硬件的前景。Pebble是行業(yè)內最好的例子。但是我與我的智能手機生死與共，現在和未來(lái)一年里，我都不會(huì )改變這一點(diǎn)。