從最新的“腦電波閱讀器”到已經(jīng)上市的“運動(dòng)追蹤器”,可穿戴設備都正在告訴發(fā)展中,也在為新興公司創(chuàng )造著(zhù)巨大的機遇。
蘇格拉底的名言“人的一生不值得在混混噩噩中渡過(guò)”在新時(shí)代中有了新的意義。一大波公司(其中許多都是新興公司通過(guò)Kickstarter和Indiegog網(wǎng)站籌集資金在制作可穿戴的電子跟蹤儀器,這些設備適用于人體各個(gè)部位,從戴頭上的“腦電波監控發(fā)帶”到穿腳上的“靈敏襪子”等等。而且分析師認為這個(gè)行業(yè)在未來(lái)五年中將會(huì )出現爆炸性的繁榮景象。
根據Juniper調查公司的一項新研究,可穿戴技術(shù)的零售業(yè)收入預計將從2013年的14億暴漲到2018年的190億。這只是對這個(gè)行業(yè)的初步印象。如果你想要參與進(jìn)來(lái),動(dòng)作要快,因為在人體上幾乎沒(méi)有剩余位置可以放置設備了。
迄今為止,大部分可穿戴設備都是運動(dòng)追蹤器,而且客戶(hù)手腕上的競爭尤其激烈。在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)出現太多的公司而且地位逐步穩固:四月份Jawbone花1億美元左右購買(mǎi)了BodyMedia。其中這類(lèi)最大的競爭者就是Fitbit。它的新Force tracker(也可用作智能手表)可以竊取同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,比如:pebble 和三星的Galaxy Gear。
現在人們時(shí)時(shí)刻刻在Facebook和Twitter上分享他們的生活瑣事,下一步就自然地發(fā)展到24小時(shí)視頻日志了。照相機生產(chǎn)商GoPro在這一領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,特別是在運動(dòng)愛(ài)好者心中。這個(gè)公司的可穿戴照相機年銷(xiāo)售額達到5個(gè)多億。但是對于那些人們每天都佩戴,卻并不知名的記錄設備來(lái)說(shuō)也許是個(gè)機會(huì )。像Narrative和Kapture這樣的新興公司已經(jīng)通過(guò)群眾集資網(wǎng)站成功募集到了不少費用。
從新興的腦電波閱讀器(頭戴式,可反映腦電波)來(lái)判斷,很難判斷誰(shuí)對未來(lái)的假想最終勝出:George Orwell的 《1984》還是Woody Allen的《臥鋪》。幸運的是,InteraXon和Emotiv等新興公司生產(chǎn)的這些設備并不想監管人們內心深處的想法,而是要增強用戶(hù)集中力,并提供免提控制設備。如果這些產(chǎn)品最終符合要求,他們就能吸引一大批追求者。InteraXon公司已經(jīng)募集了600多萬(wàn)的風(fēng)險投資。
目前這項科技在于把傳感器和可洗衣服融合在一起,期望看到更多由Hexoskin和OMsignal這類(lèi)新興公司制作的、像“未來(lái)靈敏襯衫”之類(lèi)的的衣服。優(yōu)點(diǎn):把傳感器融合到衣服中的做法比腕部設備提供更加精確詳細的生命特征和體力活動(dòng)的信息。弱點(diǎn):這種衣服好像特別貴也不實(shí)用。(Hexoskin的襯衫,2014年初面世,定價(jià)399美元。)消費者會(huì )愿意每天穿著(zhù)同一件襯衫嗎?
歷史上好像展示時(shí)間最長(cháng)的產(chǎn)品——某種程度上歸功于一萬(wàn)名有影響力的測試員——谷歌眼鏡定于2014年投放市場(chǎng)。谷歌的延期為其他公司的內置顯示器設計眼鏡創(chuàng )造了機會(huì )。據說(shuō)微軟正在測試一種與之競爭的眼鏡,像Vergence Labs和Recon Instruments的新興公司也在尋找適合自己的小市場(chǎng)。
當在Kickstarter上募集到一千萬(wàn)時(shí), Pebble就證實(shí)了可通知用戶(hù)收電子郵件和電話(huà)的高科技手表有巨大的消費需求。但是很快,這個(gè)領(lǐng)域就會(huì )涌來(lái)很多競爭對手。三星在斥重金打造Galaxy Gear,蘋(píng)果,索尼和谷歌都期望盡快將自己的眼鏡投放市場(chǎng)。