深圳app開(kāi)發(fā)需要多少錢(qián)

　　深圳app開(kāi)發(fā)公司售前客服人員在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，被問(wèn)及最多的問(wèn)題就是“深圳app開(kāi)發(fā)多少錢(qián)?”或者“做一個(gè)APP需要多少錢(qián)?”在談及報價(jià)的問(wèn)題上，需要考慮一個(gè)從無(wú)到有需要做哪些工作、需要付出多少時(shí)間成本以及人力、物力成本等，才能做出科學(xué)的評估服務(wù)。

　　一、APP開(kāi)發(fā)團隊人力成本

　　一個(gè)APP開(kāi)發(fā)項目需要的服務(wù)團隊包括1名架構師兼后臺開(kāi)發(fā)+1名安卓開(kāi)發(fā)工程師+1名iOS開(kāi)發(fā)工程師+1名產(chǎn)品經(jīng)理+1名前端開(kāi)發(fā)工程師+1名設計師，但是為了防止人員請假影響項目進(jìn)度問(wèn)題，團隊需要配備2個(gè)浮動(dòng)名額，也是就是初始團隊需要8名服務(wù)人員。根據深圳的工資水平，我們假設團隊平均工資在13000左右，以及企業(yè)平均需要為每個(gè)員工多繳納 3653元的五險一金，為此員工部分的支出是 (13000+3653)*8=133224元/月。

　　二、孵化器、水電等物力成本在確定人力成本之后，就應該計算工作場(chǎng)所租用、辦公耗材、水電等方面的成本支出。這個(gè)主要是根據當地的場(chǎng)地租用情況以及水電費標準進(jìn)行計算。

　　三、APP開(kāi)發(fā)時(shí)間成本

　　1、產(chǎn)品定位、早期工作準備階段。在溝通開(kāi)發(fā)的需求的過(guò)程，一般需要經(jīng)過(guò)兩周的時(shí)間;在產(chǎn)品定位以及早期的需求確定出來(lái)之后，需要確定產(chǎn)品名稱(chēng)、需求調研、競品調研分析等，大概需要花費一周時(shí)間，這時(shí)候產(chǎn)品的原型、技術(shù)架構的雛形也出來(lái)了。

　　2、產(chǎn)品版本策劃、架構設計階段。在產(chǎn)品需求整理出來(lái)之后，需要按照需求優(yōu)先級規劃版本。架構師按照產(chǎn)品的發(fā)展方向構想，開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)入開(kāi)發(fā)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境部署、基礎代碼研發(fā)階段。如果開(kāi)發(fā)的是native原生版本，則在A(yíng)PP開(kāi)發(fā)完成之后，需要把上架到APP store，其中iOS APP Store 有冗長(cháng)的應用審核周期，為此需要提前將后面的幾個(gè)中小版本的功能規劃好。如果一切順利，那么在3-6個(gè)月之后，你的APP第一版應該有了第一個(gè)雛形了。

　　3、內部測試、打磨階段。在這個(gè)階段，你要跟設計、研發(fā)、種子用戶(hù)之間保持密切溝通，不斷收集問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、優(yōu)化、解決問(wèn)題，期間可能需要發(fā)布1-3個(gè)beta子版本。

　　4、發(fā)布階段在發(fā)布階段的時(shí)間支出，主要是看應用市場(chǎng)的審核情況，如果審核不通過(guò)，需要對APP進(jìn)行優(yōu)化、修改，則需要使用更多的時(shí)間。為此選擇好的開(kāi)發(fā)團隊，對產(chǎn)品能否保證如期交付時(shí)非常重要的。

　　深圳市馳騁網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司開(kāi)發(fā)團隊憑借領(lǐng)先的開(kāi)發(fā)技術(shù)以及豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，致力于憑借高執行力，為客戶(hù)縮短開(kāi)發(fā)工期，進(jìn)而降低開(kāi)發(fā)成本。如有需求，歡迎質(zhì)量了解詳情。