app軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)入大浪淘沙時(shí)代

　　做app軟件開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展的團隊越來(lái)越難了。除了開(kāi)發(fā)團隊多如牛毛之外，更要緊的是，APP這種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段性的產(chǎn)品形態(tài)正逐步邁向一個(gè)沉淀的過(guò)程。

　　根據百度官方披露的一份移動(dòng)數據調查表明，根據統計，在應用商店中下載量最大的前1000個(gè)APP(數量占比不足總應用的0.1%)卻占據了下載總量的55%。那意味著(zhù)百萬(wàn)APP中，能夠獲得用戶(hù)青睞的不足千分之一，更要緊的是2012年Q3高頻APP占據了用戶(hù)83%的使用時(shí)長(cháng)，而2013年Q1，數據增長(cháng)到了85%，這種趨勢導致的結果就是，不僅現有的APP使用時(shí)長(cháng)會(huì )被排名靠前的APP吞噬，那些新開(kāi)發(fā)上線(xiàn)的APP也將難以搶占用戶(hù)的時(shí)間和眼球。

　　大約3年前，app軟件開(kāi)發(fā)市場(chǎng)在國內剛剛興起時(shí)，各種新奇有趣的應用吸引了眾多用戶(hù)大量下載，然而現在，你還能想起最近一個(gè)月的時(shí)間里，是否有下載一個(gè)新的APP?另一組數據也能印證這個(gè)現狀，根據2013年Q1的數據，過(guò)去半年時(shí)間平均每個(gè)用戶(hù)手機“Native APP”數量增加了5.6個(gè)，但每天人均使用的數量卻減少了0.9個(gè)。

　　因此，我認為，APP這種階段性的產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)度過(guò)了熱鬧紛繁的嘗鮮期，現在已經(jīng)猶如靜止的水杯一樣進(jìn)入了沉淀期。那些與用戶(hù)需求緊密相連并且在第一波浪潮集聚大量會(huì )員的APP將繼續綻放光彩，而原來(lái)依靠市場(chǎng)喧囂而燦爛的APP將慢慢地沉入水底，水越來(lái)越清，市場(chǎng)越來(lái)越理性，用戶(hù)也不再因為好奇而對各種新鮮的小玩意趨之若鶩。

　　前些時(shí)候專(zhuān)心聆聽(tīng)了梁先生與吳先生主持的一期節目“APP終結者”，引用節目中的一些觀(guān)點(diǎn)：“每位用戶(hù)常用的APP一般不會(huì )超過(guò)七個(gè)”以及“隨著(zhù)微信有可能發(fā)展成為公眾平臺，傳統APP將會(huì )進(jìn)一步失去其存在的必要”。我們不難想象，未來(lái)APP的發(fā)展很有可能會(huì )被新的產(chǎn)品商業(yè)模式影響甚至徹底顛覆。

　　面對目前我們所見(jiàn)的趨勢以及行內人們的評論觀(guān)點(diǎn)，作為APP產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈里的最基層工作者，我們確實(shí)需要做一些反思。雖然依然對未來(lái)充滿(mǎn)自信，但，作為APP產(chǎn)業(yè)鏈里的一分子，我多少為此而感覺(jué)到憂(yōu)慮與少許的迷惘。

　　如果真如媒體和行業(yè)人士說(shuō)的一般，APP產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢不明甚至正在慢慢走向衰亡，那我們應該做何打算?

　　事實(shí)上，除去小型游戲之外，眾多定制開(kāi)發(fā)的APP實(shí)際目的性都非常強，也就是說(shuō)，企業(yè)開(kāi)發(fā)一款APP應用通常都是基于明確的現實(shí)需求來(lái)推動(dòng)的。例如會(huì )員管理、無(wú)線(xiàn)進(jìn)銷(xiāo)存管理、預訂掛號管理等。我相信，企業(yè)的個(gè)性化需求是難以完全標準化的，同時(shí)，這些個(gè)性化的需求大多成為了企業(yè)本身實(shí)現商業(yè)價(jià)值的核心關(guān)鍵點(diǎn)。因此，我預測，在未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間里，企業(yè)定制開(kāi)發(fā)APP開(kāi)發(fā)的需求依然會(huì )旺盛。

　　面對傳統企業(yè)萬(wàn)千個(gè)性化需求，開(kāi)放平臺應該如何去滿(mǎn)足企業(yè)的需求?我的想法是，微信也許更應該向運營(yíng)商的角色去轉變，提供最核心的三項服務(wù)，然后通過(guò)開(kāi)放接口將這些應用統一到微信平臺中來(lái)。而我所認為的三項核心基礎服務(wù)分別是：第三方支付服務(wù);客戶(hù)及會(huì )員管理服務(wù);包含了視頻、圖片、語(yǔ)音、文字的信息服務(wù)。