隨著(zhù)收費應用與免費應用的比例下降,蘋(píng)果APP Store面臨相對贏(yíng)利不斷下滑的趨勢。蘋(píng)果的APP Store的成功之處在于將廣大移動(dòng)應用程序的開(kāi)發(fā)者都納入到整個(gè)價(jià)值鏈當中,讓"草根階層"的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )富成為可能。這樣的"神話(huà)"似乎每天都在A(yíng)pple APP Store上演,
App Store的誘人利潤,吸引著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游方方面面去追隨,模仿和詆毀。這既包括蘋(píng)果一樣的終端制造商LG,RIM,也包括谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信運營(yíng)商們。App Store的經(jīng)營(yíng)模式,管理方法,都值得新的經(jīng)營(yíng)者們去借鑒,而App Store運營(yíng)中產(chǎn)生的問(wèn)題,也值得人們去關(guān)注,去思考。
在蘋(píng)果APP Store取得空前成功之后,不少移動(dòng)設備商紛紛開(kāi)始關(guān)注手機應用程序商店,諾基亞、Palm和Google相繼推出了類(lèi)似服務(wù)。這一熱門(mén)服務(wù)不僅為用戶(hù)提供了成千上萬(wàn)的豐富軟件應用,同時(shí)也為第三方應用程序供應商提供了一個(gè)直接面對最終用戶(hù)的快捷高效的銷(xiāo)售平臺。
