王佳梁：前 段時(shí)間有很多關(guān)于“iOS系統比Android系統的生態(tài)環(huán)境好”的報道，其中的理由之一是收費比較容易，但我看國內移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的總體情況都不太好，泡沫 很?chē)乐?，存在不少惡性競爭。很多公司大把大把燒錢(qián)去圈用戶(hù)，卻缺乏真正的核心競爭力和商業(yè)模式，Android和iOS上都一樣。這一點(diǎn)觸寶比較幸運，一 方面我們有海外市場(chǎng)的盈利模式，一方面我們擁有的知識產(chǎn)權保證了產(chǎn)品的核心競爭力。我建議開(kāi)發(fā)者用心地去發(fā)掘用戶(hù)需求，踏踏實(shí)實(shí)地把產(chǎn)品體驗做好。行業(yè)泡沫中不是看爆發(fā)力，而是看耐力。別光看眼前的風(fēng)光，誰(shuí)笑到最后才是王者。

吳太兵：每 一個(gè)做移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)的公司都會(huì )對這兩種用戶(hù)最廣泛的操作系統做考量。在我們看來(lái)，Google的Android系統是開(kāi)放的馬路，誰(shuí)都可以進(jìn)去，所以馬路 可以迅速鋪到全世界。蘋(píng)果的iOS系統則是封閉的高速公路，需要收費才能進(jìn)入。對我們來(lái)講，更喜歡iOS這種封閉的生態(tài)環(huán)境，因為免費的東西是最不可靠 的，就像很多網(wǎng)站看起來(lái)流量很大，但是面臨的風(fēng)險更大。包括萬(wàn)興PowerCam的一千萬(wàn)用戶(hù)也是這樣，因為是免費的產(chǎn)品，所以一旦有更好的產(chǎn)品出現，用 戶(hù)也可能很快就會(huì )拋棄PowerCam。當然，我們有信心也有實(shí)力保持技術(shù)和用戶(hù)體驗上的領(lǐng)先地位。

劉泱：從 瓦力這樣的新生團隊看，兩個(gè)平臺的生態(tài)環(huán)境都不樂(lè )觀(guān)。首先，最早的野蠻生長(cháng)期已經(jīng)過(guò)了，不是隨便開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品就會(huì )有很大的下載量；第二，來(lái)自傳統互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng) 商和國際頂尖團隊的壓力非常大；第三，國內的第三方Android市場(chǎng)前兩頁(yè)基本都是廣告位，如果做完全免費的軟件，在沒(méi)有成熟穩定商業(yè)模式的情況下，創(chuàng ) 業(yè)團隊花不起那么多推廣費。在盈利模式方面，付費應用主要面臨盜版問(wèn)題，應用內付費在A(yíng)ndroid平臺效果很差，同時(shí)廣告模式又面臨轉化率較低的問(wèn)題。 創(chuàng )業(yè)團隊需要在夾縫中努力生存，這就是現在的生態(tài)環(huán)境。

另辟蹊徑：為開(kāi)發(fā)者服務(wù)

大 家都在挖移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的金礦，但是為“挖礦人”服務(wù)的創(chuàng )業(yè)公司并不多。如果直接開(kāi)發(fā)應用的路走不通，那么不妨另辟蹊徑選擇為開(kāi)發(fā)者服務(wù)的領(lǐng)域。例如致力于為 中國的開(kāi)發(fā)者提供專(zhuān)業(yè)的移動(dòng)應用統計分析工具和推廣服務(wù)的友盟，已經(jīng)吸引了數千名開(kāi)發(fā)者；為客戶(hù)提供品牌化界面解決方案的設計公司eicodesign為 包括魅族M9、淘寶手機客戶(hù)端在內的知名產(chǎn)品注入了新鮮活力；為開(kāi)發(fā)者提供手機終端測試平臺的Testin獲得千萬(wàn)美元的風(fēng)險投資支持。