移動(dòng)app發(fā)展面臨的機遇和挑戰

　　信息化時(shí)代來(lái)臨促使廈門(mén)app開(kāi)發(fā)日趨火爆，可謂如日中天。據網(wǎng)絡(luò )統計調查：“我國手機上網(wǎng)人數呈爆炸式增長(cháng)，移動(dòng)應用下載量和新應用需求更是迅猛增長(cháng)，中國已躍居全球第二大移動(dòng)應用市場(chǎng)”。與此同時(shí)，應用軟件商店的領(lǐng)頭羊蘋(píng)果的APP Store軟件應用下載量日前也已經(jīng)接近250億次大關(guān)，火爆程度可見(jiàn)一斑。

　　綜合來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢主要分為以下方面：

　　1 手機中心化

　　本次大會(huì )明確地提出“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將是傳統互聯(lián)網(wǎng)的10倍”、“未來(lái)手機是真正的中心(傳統的pc 會(huì )通過(guò)手機去接入云端)”。雖然手機PC 化， 手機就是PC 的趨勢已經(jīng)明顯， 但要實(shí)現手機中心化， 尚須3 個(gè)必要條件：

　　a) 智能終端的普及： 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前期， 我們需要更加智能的移動(dòng)終端， 如智能手機， 手持閱讀器。那么在國內， 我們應該感謝山寨， 感謝多普達、酷派等智能廠(chǎng)家， 也感謝已經(jīng)覺(jué)悟的聯(lián)想手機。事實(shí)上， 李開(kāi)復也預測Android 價(jià)格在2010年將低于750 元， 這讓我們看到了曙光。

　　b) 用戶(hù)規模壯大： 摩根斯坦利年初的報告稱(chēng)“在發(fā)展速度方面， 我們相信未來(lái)5 年內， 通過(guò)移動(dòng)裝置接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)很有可能超過(guò)通過(guò)桌面個(gè)人電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)?！? 在國內，有良好的使用習慣的城市用戶(hù)已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的首批用戶(hù)，但更多的用戶(hù)卻來(lái)自于四、五、六級市場(chǎng)， 即以縣、鎮、村為代表的區域， 這里蘊藏著(zhù)巨大的上網(wǎng)用戶(hù)， 手機將成為滿(mǎn)足他們上網(wǎng)需求的最佳工具， 手機將逐漸替代PC、NB 成為接入互聯(lián)網(wǎng)的主流終端。

　　c) 便捷、高效的寬帶： 3 G 運營(yíng)1 年來(lái)， 3 家運營(yíng)商的競爭讓低資費成為趨勢， 這為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展鋪平了道路， 接下來(lái)就是要創(chuàng )造更多的無(wú)線(xiàn)應用。

　　2 模式全球化

　　無(wú)論是商業(yè)模式還是企業(yè)發(fā)展戰略模式都向全球化發(fā)展，以App Store 為

　　2013中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)投資盤(pán)點(diǎn)報告

　　代表的商業(yè)模式將繼續引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這種商業(yè)模式， 使我們生產(chǎn)全球性的產(chǎn)品成為可能， 而不是做本地產(chǎn)品。由于iPhone 的出現， 任何一個(gè)產(chǎn)品和應用都可以賣(mài)到很多國家， 這在過(guò)去太難了， 幾乎不可能。當然， 這種全球性的競爭迫使產(chǎn)生最好的產(chǎn)品， 而用戶(hù)也可以便利地體驗到全球最佳的產(chǎn)品。

　　3 業(yè)務(wù)國際化

　　很多歐洲公司在進(jìn)入亞洲市場(chǎng)， 比如諾基亞公司已經(jīng)在中國了， 這里指的是諾基亞旗下風(fēng)險投資基金諾基亞成長(cháng)伙伴(Nokia Growth Partners)， 其投資了UC、空中等公司?，F在， 這種方式發(fā)生了反轉， 很多中國公司在進(jìn)入外國市場(chǎng)。易查計劃在在日本上市， 韓國已經(jīng)有30 多個(gè)企業(yè)為了進(jìn)入中國做了很多努力， 如Omnitel。在本次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )期間，UC 宣布借道i-Free 進(jìn)軍東歐俄語(yǔ)市場(chǎng)， 而俄羅斯科技游戲也在中國找到合作伙伴， 把他們的服務(wù)推廣到中國。在未來(lái)的3~5年， 將有更多的“國際化” 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　4 服務(wù)本地化

　　在全球化和國際化的同時(shí)， 服務(wù)本地化也是不矛盾且共生的趨勢， 特別是在無(wú)線(xiàn)應用領(lǐng)域， 不同的國家其發(fā)展階段不同，用戶(hù)需求也不同， 因此服務(wù)必須本地化(包括人才本地化)。例如： 在韓國， 最主要的內容供應是彩鈴、網(wǎng)上游戲這些娛樂(lè )內容; 在日本和韓國， 可能更多的是做SNS 社交服務(wù)。

　　5 應用娛樂(lè )化

　　李開(kāi)復在站長(cháng)大會(huì )上的6 大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)預言之一是“娛樂(lè )+社交應用將主導中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)”。的確如此， 基于目前國內移動(dòng)互聯(lián)用戶(hù)三低的特點(diǎn)， 其一是娛樂(lè )業(yè)務(wù)的需求， 例如視頻、音樂(lè )和游戲; 另一方面， 社交需求也往娛樂(lè )方面發(fā)展， 娛樂(lè )成為一種溝通方式， 也就是說(shuō)常規業(yè)務(wù)的娛樂(lè )化。例如： 易查的手機搜索廣告以提供手機上的娛樂(lè )服務(wù)為主。在俄羅斯，主要的業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò )郵件， 還有社交交友， 社交交友在俄羅斯非常普及。

　　6 去運營(yíng)商化鑒于前面講的模式和業(yè)務(wù)的國際化， 我們可以看到， 隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展， 國與國之間的界限越來(lái)越模糊， 現有的大的運營(yíng)商將得不到有效的保護， 將來(lái)我們是完全開(kāi)放的市場(chǎng)， 開(kāi)放程度會(huì )比以前高很多， 目前日本的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正面臨著(zhù)挑戰， 過(guò)去是運營(yíng)商主導的創(chuàng )新， 而今天是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(Apple、Google)。

　　俄羅斯i-Free 公司CEO Kirill Petrov 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上說(shuō)， 他們有五項假設， 第一個(gè)假設就是移動(dòng)運營(yíng)商的作用會(huì )越來(lái)越低， 他們將只是成為數據的通道， 基于這些判斷我們做出了一個(gè)決策， 就是加強創(chuàng )新， 新的戰略就是要減少對運營(yíng)商的依賴(lài)， 要更好地應用跟合作伙伴的關(guān)系， 推進(jìn)新的技術(shù)， 進(jìn)入新的市場(chǎng)， 比如電子服務(wù)、電子融資、電子金融。

　　韓國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中最早上市的公司發(fā)言人稱(chēng)， 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生變革， 在變革中贏(yíng)家不再是確定的， 沒(méi)有人確保你贏(yíng)還是輸， 他認為在韓國、日本甚至在中國， 市場(chǎng)的秩序都會(huì )因重新洗牌而發(fā)生改變。MTC 聯(lián)合創(chuàng )始人鐘雄認為， 這個(gè)洗牌就是去運營(yíng)商化， 這對于那些用戶(hù)領(lǐng)先技術(shù)， 保持創(chuàng )新的企業(yè)是一個(gè)絕佳的信號。鐘雄不得不再引用摩根斯坦利的報告： 運營(yíng)商的“圍墻花園” 將以極快的速度坍塌– 英國移動(dòng)用戶(hù)正在紛紛放棄運營(yíng)商的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

　　7 應用云端化

　　在本次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上， 本土的開(kāi)發(fā)公司： 大頭無(wú)線(xiàn)、播思通訊、斯凱網(wǎng)絡(luò )都認為要關(guān)注1 K 左右的手機用戶(hù)軟件，不是iPhone 這一類(lèi)。而來(lái)自Opera 首席戰略官Rolf Assev “我們的服務(wù)器處理掉90 %的信息， 然后回發(fā)給手機瀏覽器， 這是非常關(guān)鍵的技術(shù)， 畢竟現在2 G 的用戶(hù)非常多， 只有這樣做才能滿(mǎn)足2 G 手機用戶(hù)的需求?！?這簡(jiǎn)直就是異曲同工， 手機天生就是一個(gè)云終端， 而在其上面運作的程序也必須是一個(gè)云終端。

　　縱觀(guān)兩場(chǎng)行業(yè)盛會(huì )， 它們共同關(guān)注的本質(zhì)話(huà)題其實(shí)都一樣， 那就是創(chuàng )新， 面對日新月異的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)， 大的模式還有更多的創(chuàng )新可能， 應用方面的機會(huì )更不必說(shuō)， 而更多的創(chuàng )新將來(lái)源我們的生活， 來(lái)源于我們對細節， 細小事物的洞察與關(guān)注

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機遇主要體現在以下四個(gè)方面：

　　1、3G的持續推進(jìn)，拉開(kāi)了中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的序幕，中國電信業(yè)開(kāi)始新的大融合、大變革和大轉型，電信業(yè)正逐步實(shí)現新的跨越式發(fā)展，對任何電信運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，新的發(fā)展趨勢將是重塑市場(chǎng)以及在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈地位的機會(huì )。

　　2、在通信網(wǎng)絡(luò )上運營(yíng)商一家獨大，融合互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展趨勢，對于運營(yíng)商而言與互聯(lián)網(wǎng)的融合必須打破“封閉”的產(chǎn)業(yè)體系結構，開(kāi)閘放水，以更開(kāi)放的姿態(tài)與產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)合作，協(xié)同產(chǎn)生更大效益。與產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)合作不僅可以

　　有效避免淪為通信管道商的產(chǎn)業(yè)地位，還可以拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加收益，有效將傳統優(yōu)勢移植到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中。

　　3、對移動(dòng)運營(yíng)商而言，隨著(zhù)語(yǔ)音ARPU 的快速下降，需要提高數據ARPU 來(lái)保持其收入增長(cháng)，新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)被視為其收入增長(cháng)的重要領(lǐng)域。開(kāi)放網(wǎng)絡(luò )和應用雖然給移動(dòng)運營(yíng)商帶來(lái)了挑戰，也為移動(dòng)運營(yíng)商創(chuàng )造出超出其門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之外的新收入源，例如移動(dòng)搜索服務(wù)，跨越移動(dòng)運營(yíng)商門(mén)戶(hù)的開(kāi)放式搜索服務(wù)不僅為移動(dòng)運營(yíng)商提供了差異化的服務(wù)，而且有助于其門(mén)戶(hù)網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量的增長(cháng)。

　　4、寬帶無(wú)線(xiàn)接入技術(shù)的發(fā)展相對滯后與蜂窩寬帶技術(shù)的發(fā)展，因此，移動(dòng)運營(yíng)商將保持市場(chǎng)主導者的地位，其不僅通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供商的合作來(lái)提供新型業(yè)務(wù)，也將大力發(fā)展自主的新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，以鞏固其市場(chǎng)主導地位。